LocalGovDrupal : un modèle open source mutualisé au service des collectivités territoriales

Au Royaume-Uni, un consortium de collectivités locales a créé LocalGovDrupal : une distribution CMS open source mutualisée, conçue pour répondre aux besoins de communication numérique du service public.
En quelques années, plus de 20% des councils britanniques l'ont adopté, remplaçant des solutions propriétaires par un outil souverain, transparent et gouverné collectivement.

Cette présentation analyse le modèle de gouvernance et le business model open source qui ont rendu cette adoption possible : mutualisation des développements, réseau de fournisseurs certifiés, contributions partagées entre pairs publics.
Nous examinons les fonctionnalités métiers proposées (guides citoyens, microsites, modules démocratie locale), puis explorons les conditions d'une adaptation de cette démarche au contexte institutionnel français — ses opportunités comme ses obstacles.

La communication numérique des collectivités territoriales s'appuie souvent sur des solutions propriétaires dont la gouvernance, le code et les données échappent aux institutions utilisatrices.
Au Royaume-Uni, un groupe de councils a fait un choix différent : mutualiser leurs besoins autour d'une distribution CMS open source commune, LocalGovDrupal.
Le résultat est un écosystème de près de 60 collectivités, 23 fournisseurs de services, et un modèle de gouvernance ouverte qui a démontré sa viabilité à l'échelle.
Cette présentation analyse factuellement ce modèle — ses mécanismes, ses résultats, ses limites — et examine sa transposabilité au marché français.

Plan :

1 - Genèse et contexte du projet

• Origine : réponse collective des councils britanniques aux limites des solutions propriétaires
• Chronologie : création, croissance, gouvernance
• Contexte politique et institutionnel au Royaume-Uni

2 - Un modèle de gouvernance et de business open source

• Mutualisation des développements entre collectivités
• Réseau de fournisseurs de services (23 prestataires)
• Financement, contribution et maintenance partagés
• Parts de marché : 60/317 councils (~18%)

3 - Fonctionnalités métiers (illustrations vidéo/captures)

• Guides citoyens, formulaires de démarches
• Microsites et personnalisation par territoire
• Modules sectoriels : collecte des déchets, horaires scolaires, démocratie locale

4 - Transposition au contexte français

• Facteurs de succès britanniques : lesquels sont transposables ?
• Analyse du marché français : cibles institutionnelles, besoins, cadre réglementaire
• Approche de déploiement et modèle économique envisageable

5 - Bilan : bénéfices d'un commun numérique pour les territoires

• Souveraineté, transparence, accessibilité, maîtrise des coûts
• Mutualisation comme levier de pérennité
• Retour vers la communauté open source